OPEN in Japanについて教えてください。

社内有志メンバーによるチームで、LGBTQ+に関する活動を行っています。私たちの目標は、誰もが受け入れられていると感じることができて、自分の能力を十分に発揮できるインクルーシブな職場環境を作ること。LGBTQ+の認知度向上とLGBTQ+に関する社内向けのトレーニング機会の提供を行っています。

アライについて教えてください。



簡単に言うと、「同盟者」という意味で、今はLGBTQ+に特化して私たちは使っています。「当事者の方々を受け入れる。サポートする。不利益を被りそうな場面を見たら、声をあげる」という意思を持つ人が「アライ」です。

アライ活動の目標はありますか？



人数の目標はありません。アライメンバーが増えることは歓迎ですが、活動を通じて興味を持ってもらって自発的にアライ宣言していただく、そしてみんなで働きやすい環境を作る。さらに、アライには存在自体にパワーがあることを知ってもらうために、いろいろな機会を提供しています。



「みんながアライ！」ですよね。アライであることが当然で、アライ宣言が不要になる時代が来ればいいです！LGBTQ+に限らず、困っている人がいたら助ける、それがアライです。

トークセッションとは？



コロナ環境下のため、オンラインで開催することになりました。そのため、少しでも参加者と双方向となるように、ラジオ等でもお話しされている女装パフォーマーのブルボンヌさんを講師としてお招きし、さらに投票機能やチャット機能で、参加者にも積極的に参加いただける構成でトークセッションを企画しました。

どんなテーマですか？



まずテーマを検討するにあたって、トークセッションを通して参加者の方に何を得てほしいか、という点をメンバーで考えました。社風としてすでに多様性を大事にすることは充分に根付いていた中、相手を傷つけてしまうことをどうしたら避けられるのか、ということが次の課題であることが見えてきました。そのためテーマは「今日からできること」としました。この機会を通して、一人ひとりが次の一歩を踏み出す小さなヒントを得ることで、会社全体として大きな次の一歩になれたらということをイメージしながら、シナリオやQ＆Aも綿密に準備を重ねました。

イベントを通して、気づきはありましたか？



トークセッションの前後で、参加者に対して「LGBTQ+の方を傷つけたらどうしようという気持ちがありますか？」という質問をして、投票してもらうシナリオを考えていました。しかし、事前の打ち合わせでブルボンヌさんが、それを見た瞬間「ほら出た！あるあるの質問！その傷つけてしまうかもしれないっていう無意識に線引きしている考え方がまずダメなのよ～」と。即突っ込まれました！



そうそう！こんなこと聞いたらこんな答えが返ってくるだろうという予想を覆されたセッションでした。私たちの視野の狭さが改めてわかり、知らないことが多いことにも気付かされました。



私がハッとしたのは、性はグラデーションで、途中で変化（生まれたときとは違う性）が出てきて、当事者になることもある、という話。どれに当てはまるか区別しようとするのが無駄な努力、と言われたとき、事前準備は一回忘れて、ゼロベースで聞かせていただこう！となりました。



LBGTQ+の話題に触れることをみんな怖くて避けていましたが、ブルボンヌさんから「だから、いけないのよ」って明るく笑い飛ばされました。そこには、みんなの心配をパーンと跳ね返す強い力があって、明るくとらえることの重要性を思いました。

参加者からの評判はいかがでしたか？



昨年のプライド月間で「アライに入りませんか」と呼びかけたときに「僕は無理です。別に差別しているわけではないけど、わざわざアライになる意味もわからないので」と断った社員がいました。その社員が、今回のトークセッションを聞いて、「アライになるというその一歩が、自分にとって次の一歩として大事と気付いたから、アライになるよ」と言ってくれました。何かが変わった！と思えた瞬間でした。

「Pride Journal」とは？



世界中のファイザーの社員体験談を紹介する年次冊子で、今年で16冊目になります。今回は12人の当事者の体験談が収録されています。社員やその家族のLGBTQ+をめぐる葛藤、カミングアウトに対する反応等の苦労、ありのまま受け入れられることで安心して仕事ができる喜びが書かれています。

英語版は読んでいましたか？



実は私は、存在にすら行き着いていないときもありました・・・。「あ、届いた。こういう冊子か」という印象で、しっかり読めてはいませんでした。



グローバル（米ファイザー本社）発行で、社内ニュース（英語版）では紹介されましたが、日本のファイザー社内ニュースには出てこないんです。今年、しっかり読んでみたいと思ったので、皆さんの手を借りて参考和訳の準備に着手しました。
 

参考和訳の存在は、大きかったですね！



我々、ビジネス英語には慣れていますが、物語を英語で読むのは慣れていないので前に進みません。日本語だと読み進められるので本当にありがたいです。



「Pride Journal」の当事者のストーリーは、自動翻訳では正しいニュアンスとならない文章もあり、皆さんに一つひとつ表現を直していただきました。この確認作業も多くの気付きにつながりました。社員がいつでも、他の社員の体験談を日本語でさっと読める状態にできたのは、とても嬉しいことです。